按照局“双问计”办公室的要求部署,主管局长刘军、计财装备处处长刘新建并主动上门拜访问计省直,扎实推动活动开展。一是工作积极主动,第一时间与省厅取得联系。工作开展以来,主管局长刘军及处长刘新建第一时间与省司法厅有关人员取得联系,并主动上门拜访,把“双问计”的有关精神和我局需求逐一向司法厅领导进行了汇报。二是上报内容及时有效。根据局办公室的有关要求,我处严格按照“双问计”工作时间及内容及时上报。三是活动开展有声有色。自从开展"双问计"以来,主管局长刘军带领处长、副处长深入研究相关业务工作,把争取上级的支持作为第一要务。在争取省厅领导的支持的同时把我处的工作实际进行汇报,最大限度的得到省厅领导的理解。通过沟通协调,已初步达成一致意见。
戴卫华同志对市级调解平台开展调研问计
局党组调整领导分工后,戴卫华同志及时对分管基层工作开展调研问计。3月20日下午,戴卫华同志到市交调委开展座谈调研。在听取交调委关于建立、发展以及取得的社会效果等整体情况汇报后,就交调委几年来取得的成绩给予肯定,对调解员法律知识、调解技能、服务意识和奉献精神给予高度评价,就交调委目前存在和亟待解决的有关问题进行了认真研究,提出了解决办法。最后,戴局长就交调委工作强调了六点意见:一是软硬件规范化建设还需要进一步加强;二是保持荣誉,再上台阶。加强队伍教育,稳定队伍思想,提高服务意识,增强责任心和事业心,绝不能出现违纪和投诉问题;三是调解工作要按照政府购买服务《合同》关于数量和质量的要求,确保数量和质量双达标;四是坚持好各项规章制度,用制度管事管人;五是除业务知识外,对调解员还要进行一些必要的政治理论和国家大政方针的学习教育,做到工作不掉队,思想不落伍;六是坚持好请示报告制度,及时向市局报告工作情况,把市道路交通事故矛盾纠纷调解工作这张名片擦亮叫响。
3月22日,戴卫华同志到市纠纷多元化解中心进行调研。参观了中心建设,听取了工作汇报后,戴局长提出中心要搞出特色,在出彩上下功夫。一是要抓档次提升,抓好细节;二是要加强精准宣传,提高效果;三是强化自身素质,加强学习,多搞培训;四是做好规范化建设;五是加强沟通汇报,及时向市局报告工作情况,促进工作有效开展。